何以成就“一人公司”？OPC在成都高新探索创业新可能
“一人成军”·高新π立方OPC社区
一台电脑、一个创意、一套AI工具，一人便可独自运营一家公司成为一专多能的“超级个体”。随着人工智能技术、OPC快速发展，成都高新区精准布局“高新π立方OPC社区”“1+3+N”体系，打造三大差异化、专业化OPC特色社区，积极探索OPC轻量化创新创业孵化新模式，形成可复制、可推广的OPC创新发展“高新方案”。
即日起，成都高新微信公众号推出 “‘一人成军’·高新π立方OPC社区” 专栏，讲述OPC在成都高新区高质量发展的故事，让成都高新区成为OPC创新创业首选地。
AI降低了创作门槛，让少数人就能完成过去十几人团队的工作，但创业的风险并不会随之消失，获客、合规、资质、人才招聘等现实难题依旧横亘在创业者面前。据相关数据显示，超半数的OPC创业者坦言找不到稳定客户来源，甚至有团队难以形成持续的月营收。天府软件π立方社区，如何护航这些创业 “小木舟” 直面市场考验？
天府软件π立方OPC社区
成都高新OPC社区的开篇
01
作为π立方首批入驻的OPC创始人，方寸山互娱创始人史炳诚拥有16年游戏行业从业履历，曾参与《少年三国志零》《龙珠Z》等多款商业手游项目，如今带领小团队开发国风赛博朋克Roguelite游戏《赛博西游》。
“没有AI，一分钟电影级游戏宣传视频，成本十万元起步，现在几百元就可以实现同等效果。”史炳诚介绍，入驻π立方之后，房租水电得到减免，大大压缩初创成本；园区还主动对接发行资源，引荐四家机构，团队已经和本土机构游戏茶馆达成意向合作；工商记账、企业管理课程等配套服务，让团队专注核心研发。
02
万端易解科技：
AI切入民生法律服务，
在缝隙市场寻找机会
万端易解科技创始人佟晨拥有国央企法务风控经验，也曾运营法律自媒体。基于国内每年数千万起小额民事纠纷，但普通群众付不起高昂律师费、大量青年律师案源不足的供需错位，今年4月，佟晨带领团队入驻π立方，打造“无事AI”智能纠纷解决平台。
“市面上大多法律产品只是输出文书模板，我们聚焦‘AI智能分析+专业人员人工辅助、按结果付费’的模式，直面交通事故、劳动、消费维权这类小额纠纷。”佟晨介绍。2026年6月15日，“无事AI”小程序正式上线，上线首月实现营收2.9万元，单均获客成本约10元，沉淀500余个真实案例、15G行业语料，项目已启动天使轮融资。
鉴于法律服务赛道的强合规属性，团队投入不小成本完成等保二级测评，推进算法备案等合规工作。π立方也提供法务、税务、高新企业认定系列培训，帮助OPC补齐合规认知短板。佟晨也坦言，尽管产品实现初步商业化，现实困境依旧突出：想开展社区公益调解试点，但缺乏落地对接渠道；OPC的主体资质，在对接机构投资、公共项目招标时又存在现实阻碍。“我们期待更多政企小切口场景向OPC开放，让创意真正转化为市场成果。”
03
两百万用户，
OPC零推广做游戏化信息消费
趣奇探寻创始人张月，曾任职阿里云高级研发工程师，ACM竞赛背景。入驻π立方之后，团队探索“AI+信息消费”新赛道，打造信息娱乐产品“猜盐”。小程序零推广实现累计用户200万，最高DAU4.28万，月营收峰值11.8万元，平台汇聚8000名创作者，抖音相关内容播放量突破4亿。
“大模型一方面承担内容生成，另一方面完成互动模式创新。”张月解释，平台采用PGC+UGC模式，以每日挑战、多人对战为核心，把信息学习变成游戏化体验。OPC模式下，AI将开发效率提升十倍，现在短期内就可以完成原型迭代。
“我们不是要硬刚大厂，而是找到大厂顾及不到的细分赛道，差异化跑出来。”在张月看来，大部分OPC赛道不存在绝对技术壁垒，但短板客观存在。UGC模式带来海量内容，小团队的审核人力捉襟见肘；园区提供工商、代理记账一站式托管，团队可专注产品研发，但获客、商业化依旧要团队自己摸索。“也希望借园区的沙龙、技术交流等平台，联动园区其他文创OPC丰富平台题库内容，把本土文化通过游戏化产品触达更多年轻用户。”
从个体样本看向产业：
成都高新区“AI+数字文创”OPC下一步发展
在π立方已小有所成的OPC团队不止一两家，除了在游戏、法律服务、信息消费等不同领域实现盈利变现以外，更让超级个体一点点在行业里发出自己的“声音”。
成都光锥文化传媒有限公司（以下简称“成都光锥传媒”）作为致力于AIGC（人工智能生成内容）的OPC团队，以AIGC视频技术为“一带一路”合作成果留下数字影像印记。团队创始人兰金赢介绍，团队制作的游戏+视频的互动AI宣传视频《小项目大世界》是一款央视国家级AI宣传项目，现已上线。
面对OPC面临的种种问题，成都高新区将在天府软件π立方OPC社区建设中，持续迭代“办公直进、服务全享”运行模式，放大华为云等算力资源、惠园贷金融产品效能，做优AI评测、法务财税一站式托管，切实降低超级个体在非创作事务上的负担。
围绕OPC普遍反映的接单难问题，园区联动天府软件园链主企业、国资资源，挖掘政企“小切口”应用场景，建立订单池，探索社区统一接单、OPC分包协同履约机制，帮助小团队把创意转化为实实在在的商业项目。
针对OPC招人难的普遍困境，依托“天府人才行动”打通超级个体进校园的校招通路，同步联动川内高校，把OPC真实商业项目转化为实训课题，源源不断为“AI+数字文创”赛道输送实战人才。
面对新业态带来的资质、证件适配难题，园区持续跟踪国内各地OPC试点经验，向上反馈创业者的现实诉求，常态化组织合规、版权、数据安全主题培训，守住内容与数据安全底线的同时做好柔性服务。
与此同时，依托15亿元产业基金矩阵搭建早期项目发掘通道，面向微型创业主体坚持投早、投小，通过路演、社群沙龙促进OPC从简单社交往来走向真实业务协同。
从大厂出走的制作人、跨界转型的法务专家、互联网资深研发……一批拥有行业积淀的创业者，在这里以OPC形态开启新的创业旅程。天府软件π立方OPC社区的探索还在路上，它不只是聚集一批小团队，而是直面新业态真实痛点，不断迭代整套产业配套，让超级个体的创意活力，真正转化为数字经济领域的新质生产力。